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別再為金錢的事困擾自己的生活
真的急需用錢也無須到處低聲
如果你有金錢 債務方面的問題
何不讓貸款經理幫助您看看呢
中國時報【（吳娮翎）】
兒童瑜伽領導品牌Rainbow Kids Yoga顛覆瑜伽想像，不同於一般瑜伽講求安靜的概念，Rainbow Kids Yoga鼓勵兒童在上瑜伽課時發揮創造及想像力，包括童話故事、動畫都成為教材的一部分。講師林芳怡認為，「孩子天生就身體柔軟，充滿想像力且自在呼吸，要讓兒童覺得好玩，進而開發他們的活力、創造力。」Rainbow Kids Yoga課程不針對兒童，也讓親子可以一起互動，用「玩」的方式，培養孩子的專注力。
吳清友傳記《誠品時光》的記述，勾起讀者回憶第一家誠品的奢華驚艷：白色大理石階拾級而下，挑高大燈輝映無數藝術書籍，花園，專櫃頂級水晶、骨瓷、織品，儼然歐洲貴族莊園城堡圖書室，藏書既有唐山書店的文史哲思潮，更陳設平民難得一見的進口畫冊、繪本、雜誌、西書，甚至古書，整套的牛津哈佛文庫，古典音樂優雅迴盪。這奢侈的野心，慷慨的豪氣，也是吳逝後無數網路悼文所感念的。
而在傳記和悼文的柔焦視角之外，誠品傳奇的下半截，常被報喪女妖不祥的低語打斷：取消會員卡舊制、強勢推信用卡。誠品上海分店遭中國技術阻礙後，傳出台灣誠品封殺民運人士袁紅冰《殺佛》不上架。承包松菸文創，成了美食街和購物中心，低租工作室曾為台哥大總部佔據，輿論視為大企業剝削創作者，粉絲視為背叛，說誠品「變質」了。
外商創新升級，遭便車客圍堵
今年蔦屋書店另一品牌TSUTAYA BOOKSTORE來台，網路瘋傳〈誠品不要看：蔦屋不是你想像中書店的八個理由〉一文，盛讚TSUTAYA大膽不打折、不做排行榜，提供飲料架、免費閱讀的咖啡座，期許典範轉移，文化事業更敢於升級顧客體驗。其實，今天顧客對TSUTAYA BOOKSTORE驚艷，就是1988年對誠品的驚艷，也是2004年對 Page One的驚艷。外商入台，總在不斷升級顧客體驗：麥當勞寬敞明亮，佐丹奴廣設試衣間讓顧客無限試穿，IKEA樣品間自由穿梭試躺，Costco無條件免費退換，TSUTAYA
BOOKSTORE進口雜誌圖書無限試閱，Page One曾在台北101開出720坪全台 大書店。他們都得在本地老業者看壞「不可能」下，迎接市場的試煉。麥當勞可能因考生占用Ｋ書而翻桌率低；Page One可能讀者只看不買， 後結束台灣分店，轉往中國開了七家分店。搭便車的人太多，壓垮服務提供者，構成一個毒害創新的市場。每次新進業者創新升級，都是牧童大衛對巨人哥利亞的懸殊死戰。看是崇尚免費和低價的市場殺死升級；或挑戰者用信心戰勝恐懼，感動顧客成為死忠。
始終看壞的本地業者背後，就是一群被長期虧待的顧客。通常國家經濟成長，消費體驗會隨之升級。但台灣遊客赴日採購金額，和日本遊客來台消費，兩者的懸殊，說明台灣生產、流通、服務，經常停留在開發中國家的階段。《Brutus》台灣專輯封面採用台南國華街雜亂街景，一夕衝擊台灣讀者，表示我們對自己受虐之苦也視而不見。台灣顧客若要享受合理價格、出色品質、舒適環境，就會去日本吃喝血拚。而企業與金融的投資方向，就是不斷把日系品牌引進台灣，競爭市占。這是產業難以衝破的怪圈。
誠品曾是牧童戰勝市場巨人
在這醬缸泥沼中，吳清友可說是賈伯斯式的人物，在低價化競爭的電腦市場中，獨排眾議走高價路線，以產品和門市的視覺美感升級體驗。歐洲中世紀的農民貧苦卑微，也不識字。即使終年勞動，疲憊傷損，也只是勉強飽暖，得不到感謝和報償。但每逢周日踏進大教堂，仰望挑高拱頂、層疊迴廊，寧靜空闊之中，聖詠迴響，疲憊憂慮就從全身皮膚表面融化流走。從外牆浮雕，長廊聖像，民眾進入了聖經寓言的天人敘事，感到受苦有意義，確信天國會撫慰，德行必得償。天光從彩繪玻璃長窗照進幽暗，玻璃畫上的色彩流動了，栩栩如生，觸動觀眾心弦，情緒得到抒發和昇華。誠品書店在精華地段重資裝潢，把貴族環境開放給公眾，給平民顧客帶來的，正是大教堂的款待與撫慰。
誠品引領了千利休式的美學運動：誠品書店的水晶吊燈，暗色原木裝潢，米白沙發座墊，黑白輝映的極簡美感，成為二、三十年樣品屋的裝潢主流，許多餐廳、咖啡館、服飾店等美感產業都仿效。書是體驗型產品，在翻開閱讀以前，甚至花兩小時讀完以前，顧客無從明白其抽象價值。但是誠品環境的視覺美感，能夠預先支取價值，為之背書，比替哪本書做廣告海報都有效。
由交叉補貼共生，轉向財務自足
但書店大量進書，積壓庫存資金，利潤微薄，還比裝潢更奢侈。書店是公共事業，誠品也在眾企業主與銀行資助下，得以連賠十五年，貢獻社會。大教堂歷來有領主和富商的貢獻，陳水扁代誠品斡旋、租到新光大廈的敦南店；統一集團也低價把整棟店面租給信義誠品。企業把從社會賺來的錢做功德，透過誠品賠掉，資源回歸社會，達到平衡。顧客透過消費支持誠品，也感到自己成為理想壯舉的一部分，支持了自己社區的文化人權。【誠品之變】叛徒和英雄的故事，背後是一個劇毒的體制 （下）
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1.個高雄民間信貸別協商諮詢 針對與個別金融機構協商，以降低月付金、利率或延長還款期限，提供相關細節的諮詢服務。
2.前置協商諮詢 針對因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約，向銀行借貸而無力償還者，依據債清條例向最大債權銀行申請協商者，提供相關細節的諮詢服務。
3.更生諮詢 針對擬向法院提出更生申請者，提供相關細節的諮詢服務。
4.二次協商 針對「九十五年度銀行公會債務協商」及「消費者債清條例前置協商」已毀諾但仍有還款能力及意願之債務人，提供「個別協商一致性方案」相關細節的諮詢服務，協助擬定合適的還款方案。
銀行貸款服務：
1.信用貸款 提供貸款諮詢服務，整合各家銀行貸款方案，依客戶本身條件建議優惠的利率及還款方式。
2.整合負債 將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款，以本息均攤方式加速還款，達到降低利息、負債單純化的目標。
3.房屋貸款 提供房屋轉貸、增貸、二胎的專業分析與規劃，以客戶本身條件提供極有利的房貸諮詢服務。
4.企業貸款 公司設立滿一年可申請辦理；中小企業各類信保基金、押標金、周轉金；大型工程合約貸款、國內外信用狀額度；應收帳款、客票、機器設備、存貨、LC融資，一通電話專人服務。
5.汽車貸款 原車融資、汽車轉貸，條件簡單方便辦理，最快審核過後一天就撥款!各式車種諮詢、免費估價！
因為每個人的財務條件皆信用貸款利率低不同，主要影響因素有：
01. 薪資
02. 年資
03. 信用狀況
04. 有無勞保
05. 負債狀況
06. 有無擔保品
07. 有無保人
08. 職業別(公司規模/穩定性/安全性)
09. 照會流程
10. 各金融機構內部徵審準則
11. 其他
銀行會依照貸款人的風險高低來決定你的額度及利率，但每家銀行選擇判定財務條件的項目不同，因此還是要找了解各家銀行貸款商品的專家，根據每位消費者的財務狀基隆借錢管道況，提供量身的服務建議。
觀念一：為增加價值而負債
確認為何負債，這是非常重要的。例如：投資在自己的學習上，讓自己增值或是購買增值性商品：如房子、土地，借貸是有必要的。但花費在日常生活的消耗品，例如吃大餐、買件名牌衣服、出國渡假等，就沒那麼必要，寧可克制消費慾望，也不要借錢來做奢華的消費。
觀念二：負債金額要在有能力還款的範圍內
許多人在借錢後，完全沒有考慮到還款能力，之後發現即使不吃不喝，薪水也都不夠還債。然而，貸款若是遲繳，通常銀行會加罰滯納金，一般是利息的10%，有的則為未償金額的2%，加上信用卡、現金卡利率18%或以上，小額信貸前六個月3%至4%，第六個月起會提升至10%以上，利滾利的結果就會像滾雪球般，讓負債更多、負擔更重，更是無法處理，到時不僅會被殘忍的催繳，還會留下信用不良的記錄。以後若想再申請其他貸款，便會碰壁，或是被核定更高貸款利率，得不償失。
那到底要如何評估自己的還款能力呢？一般而言，還款能力大約是月薪的25%，如果月薪四萬元的話，每月可以負擔的償還金額約一萬元。
觀念三：釐清低繳款金額內幕
許多貸款商品標榜繳款金額低，那是因為前六個月只還息不還本的寬限期，或前幾個月利率較低，讓人誤以為有還款輕鬆的假象，本金沒還，利息怎可能減少？因為利息都是按未還清的本金餘額計算的，在本金沒降低的情況下，利息當然居高不下。許多債務人會以為自己很努力在還款，到最後才發現原來還的大部分都是利息，本金才還一點點，多花許多冤枉錢還不能把債務還清才是最可怕的。（強調）
觀念四：要清楚複利的可怕
千萬別小看”複利+時間”的威力，他們可是哥倆好的超級吸金機！他們結合在一起後，會讓債務無窮大，這就是複利的概念。舉例一萬元，以年複利10%每月計息計算，若完全沒有償還情況下，三年後的本利和(本金 + 所產生的利息)是13,482元，十年後，便是198,374元，增加將近20倍。
所以高利率的信用卡和現金卡，盡量不要使用循環信用，否則一開始只是欠小錢，經過時間和複利的累積，將滾出一大筆債務。所以有債務時就要，即時行動有效解決債務，才不致於付出更高的代價。
苗栗二胎房貸條件
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